1、各处要认真贯彻岗位责任制和逐级负责制。各负其责,各尽其职,是谁职权范围内的事,就由谁来解决。不隔级指挥,不超级请示。
2、各处要密切配合,互相支持,通力合作,遇事不推诿,不扯皮,提高工作效率。
3、各部门工作要加强计划性。各项工作都要长有规划(三年),中有计划(学期、学年),短有安排(周、月),工作要有轻重缓急,有条不紊。
4、各部门要深入年级组、教研组和教学班,多做调查研究,掌握第一手材料,指导检查工作,解决存在的问题,为师生服务。要抓好典型,总结交流,推广经验。
5、对所属人员的分工提出初步方案,报请校长审批。同时,各处主任对所分管各项工作实行监督检查,成绩显著者可予以表扬或提出给予奖励的建议。
6、各处主任对所属人员中,表现较差或不能胜任本职工作者,要及时向校长汇报情况,并提出解决和处理意见。