生活中,人们经常用“男人来自火星,女人来自金星”,来比喻两性之间因为认知差异造成的相互曲解。
但回到现实生活中,我们几乎时刻都在遭遇沟通中互相的不理解,又何止只存在于两性之间。
你是不是遇到过:
花了很多时间和对方说明一件简单的事,对方却总是无法领会;
明明觉得自己说清楚了,对方却理解成另外一个意思;
只不过想在讨论中提出不同观点,却让对方觉得你在针对他;
心里想关心对方,对方却对你说出的话感觉不舒服。
今天,就从如何在工作中节省沟通成本,以及如何沟通融洽两个方面,教你更高效地理解他人的想法,并把自己的想法正确传达给他人。
如何节省沟通成本
很多时候,我们要和对方讨论的事其实并不复杂,但由于自己的大脑“绕了弯子”,导致谈话内容被曲解,所以在沟通的过程中,要有意识地把内容范围保持在“此时此地此事”。
1. 直接清晰地表达你的意见
从小我们就被教育“做人要圆润”,但如果在沟通一件严肃的事情时(比如某个重要项目),总是模凌两可地表达自己的意见,不仅会叠加不必要的沟通成本,还可能耽误正经事。
此时你要做的是直接提出个人意见(哪怕是很细小的事情),不要怕得罪对方,在职场中,拥有“专业精神的人”才会自始至终得到大家的尊重。
但要注意的一点是,不要误把“攻击性的语言”当成“直截了当”。
比如,某化妆品品牌推出一款口红新品,需要一名明星代言人。同学A的意见是请当红女星刘诗诗代言,同学B的意见则是请气质沉稳的中年男星梁朝伟代言。那么同学B应该如何说出自己的不同意见呢?
× 错误说法1:我觉得刘诗诗可能年轻了一些,这款口红的顾客定位是35岁以上的都市轻熟女,我认为找气质较好、年长一些的明星代言更好。
听的人可能误解成:B的反对意见集中在“刘诗诗的年龄不符”,所以只要找一个年龄相符的女星即可。
× 错误说法2:以刘诗诗现在的荧幕形象,根本撑不起这款口红“经典、优雅”的品牌内核,邀请她来不是花钱打水漂吗?
听的人很可能误解成:B的语气“咄咄逼人”,是情绪上的反对。
√ 正确说法:我认为比起找年轻女星刘诗诗,找有气质的中年男星梁朝伟代言更好。原因是女人化妆的很大动力是给男人看,而梁朝伟如今在主流媒体宣传下,几乎代表了这一新品目标客户群(35岁以上都市女性)另一半的理想形象——成熟、儒雅、贴心。借由他的口说出这款口红如何能让女性变得更有魅力,会让客户的接受度更高,起到更好的市场效果。
2. 不要把“沟通”当成辩论
在工作中,我们经常会看到这样一幅场景:明明只是想短暂开会讨论一个小话题,却因为双方意见不一致开始争执,然而最终也没讨论出结果,反而浪费了很多时间。
造成这个问题,很大一部分原因就是在快节奏的沟通过程中,我们往往会因为出现意见的不一致,情绪化地把“沟通”变成“辩论”。
但事实上,没有人会是永远正确的,当对方提出反对意见时,不要被潜意识里“我要说赢对方”的想法控制住,急于说服对方接受你的观点。
比较好的方法是,沟通前想清楚,这次沟通最终是想达到什么样的结果?在沟通开始前,把这个结果和对方达成共识之后再进行讨论,促使本次谈话的目的始终围绕结果进行。
3. 直接开口问,不要揣测
通过猜测对方话语中的信息来“自行读懂”对方的意思,而不是直接询问,是内敛的东方人经常会做的事。
但是,不管你觉得自己有多了解对方,或者你对对方的意思有多么笃定,人与人之间永远存在理解偏差。
如果不想事后后悔,当对方传达的信息里有任何你不太明确的地方,哪怕是最细微的问题,你都应该直接开口问。
如果你担心突兀的追问会引起对方不适,可以采用“重新定义”的追问法则,即以你自己的理解将对方刚才的信息重复一遍。
这种“委婉”的提问方式,会让对方觉得你是在认真思考他的话,而不是草率地做出评价或责问。
这里提供两个小技巧:
■ 用陈述事实的口吻“改变”说话人的措辞
对方的话:今天的会议真是毫无意义。
重新定义:你是说今天的会议太长了,但还是没讨论出结果,对吗?
■ 从说话人给出的信息中抓出一个例子
对方的话:《超人大战蝙蝠侠》比《美国队长3》观影体验差劲多了。
重新定义:你是说《美国队长3》的打斗场面设计得更加用心,对吗?
使用“重新定义”的追问法则,会让对方觉得你是个对他话语感兴趣的好听众,从而会很乐意向你进一步阐述他话里的意思。
如何让沟通过程变得融洽
在沟通中,我们反复向对方说明自己的意思,却总感觉对方不得要领,很可能是激动的情绪让我们的沟通方式“偏离轨道”。
1. 记得设置“讨论时间”
生活中,我们常常因为沟通中无法和对方达成共识而争执。有意思的是,很多人在争执结束后会猛然发现:争执的内容和一开始讨论的话题根本不是一回事。
比如,你和对方沟通年假去哪里玩,你希望去欧洲,他觉得国内游好。双方都不肯让步,你联想到在平时的相处中,总是你让着对方比较多,于是说出“为什么你每次总是想着自己?”
于是乎,你们双方的讨论焦点就从“到底去哪儿玩”变成“谁更自私”。
遇到类似这样的小事,比较好的办法是定一个时间点,比如5分钟之内讨论完毕。
假设5分钟后双方还在讨论,就要停下来思考:你们争论的内容还是当下这件事吗?如果不是,就赶紧停下来,深呼吸,各自冷静10—20分钟再讨论。
2. 巧妙验证对方的感受
在与人交往的过程中,我们都会忍不住通过“察言观色”的方式,来判断对方对我们的态度和想法。
一旦感觉到对方(特别是重要的人)似乎对我们有所不满,我们就会内心焦虑。
当这种不安的情绪放大后,我们很可能就会向对方做出求证式的提问,“你是不是不高兴了?”“你是不是对这个提议不满意了?”
如果对方不是这么想,会觉得你在“擅自”误解他;
如果对方真的这么想,就会觉得你是个说话不留余地的人。
为了避免双方关系僵化,试着不要直截了当地说出自己没有根据的猜测,而是理智地验证对方的感受。
验证感受包括三个要素:
1. 描述对方的行为;
2. 列出关于此行为的至少两种解释;
3. 请求对方对行为的解释作澄清。
比如,你发现对方最近回家之后都比较沉默,似乎有什么心事。那么你可以采取下面三段式的方法询问他:
描述行为:“你这几天一回家就不说话。”
第一种解释:“我不确定你是不是在生我的气。”
第二种解释:“或许你只是这段时间工作比较辛苦。”
请求澄清:“你能告诉我到底是怎么回事吗?”
用“验证感受”的方法向对方提问,能够让彼此的交流更加平和稳定,因为它并不假设你的感受是正确的,而是以一种保留对方颜面的方式,使我们与别人交流时,不至于直接威胁或攻击对方,会让对方更愿意坦诚地说出想法,还能让对方觉得你是个贴心的人。
在这个信息爆炸的时代,我们每个人似乎都活在某种焦虑之中——因为害怕自己的声音被淹没,总是急于表达观点,认真聆听反倒成了稀缺资源。
事实上,如果你愿意收起心里那些不安的情绪,静下心思考对方的立场,事情就会简单得多。
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