年级组长、教研组长在校长和各处主任领导下,负责本年级、本学科的各项组织工作,开展教学研究工作。因年级组长、学科组长责任和工作量较大,学校决定对其予以奖励,具体办法如下:
一、学校每月从以下10各方面对年级、学科组长的工作进行考核评价,得出个年级、学科组长的个人得分(满分100)。
1、积极组织本年级、学科组教师学习教育理论,带领全组教师按照教育规律进行教育、教学工作。(查看记录,按客观情况评定为10分、7分、4分、1分)
2、根据学校工作计划,结合本年级、学科的特点,制定教学工作计划、期中做好质量分析、期末认真总结。(查看材料,按其科学、具体、可行、有效性分别评定为10分、7分、4分、1分)
3、每月认真组织教研活动2次,每月听课不少于5节。(查看记录和实情按客观情况评定为10分、7分、4分、1分)
4、组织并指导教师认真钻研教材,认真备课,督促、指导并检查各备课组按时进行集体备课。(查看记录和实情按客观情况评定为10分、7分、4分、1分)
5、参与学校对本年级、学科的备课、上课、作业批改、辅导、考核等活动的检查。(根据实情按工作质量评定为10分、7分、4分、1分)
6、负责阶段检查的命题、阅卷和质量分析,保证成绩的真实性和准确性,把好阶段质量关。(根据实情按工作质量评定为10分、7分、4分、1分)
7、负责组织收集本年级、学科组计划、总结、学习笔记等等学校要求上交的各种材料,做到集体收集上交。本年级、学科组无乱订资料现象。(根据实情按工作质量评定为10分、7分、4分、1分)
8、定期召开本年级、学科教师会(每月一次),对学生的思想学习等方面存在的问题,及时分析情况,采取措施:及时开展讨论,交流经验,及时进行针对性教育,以提高教育、教学效果。(查看记录和实情按客观情况评定为10分、7分、4分、1分)
9、配合少先队开展好有关活动,有目的地开展主题班会活动,认真完成学校交办的大型活动的组织、筹备工作。(查看记录根据实情按工作质量评定为10分、7分、4分、1分)
10、协助学校领导安排本年级、学科课程。遇有教师因故不能上课时要及时协助教导处组织教师代课,努力做到不因教师请假而使学生停课。(根据实情按工作质量评定为10分、7分、4分、1分)
二、学校每月对年级、学科组长的奖励基本金额为20元,每月一发。每月得分在96—100分,奖金20元;91—95分,奖金18元;86—90分,奖金16元;85分及其以下,奖金14元。
5、年级、学科组长各项积分作为年级、学科组长工作方面评优评模的重要依据。
6、本办法解释权归学校。
2009年2月18日